今天，傳統(tǒng)工業(yè)洗衣機設備廠家進入了一個微利時代，無論走到哪個行業(yè)，發(fā)現(xiàn)利潤空間都很小。很多企業(yè)苦心經營，只能勉強獲取刀片一般稀薄的利潤維持企業(yè)的生存。稍有不慎，就會跌落虧損的萬丈深淵。
超越這個成長上限的只有先進制造，用創(chuàng)新超越效率，贏得未來！
先進制造不是一個結果，而是大型水洗設備廠家工業(yè)生產不斷發(fā)展的過程。它是互聯(lián)時代的呼喚，企業(yè)無論身處何處，無論存在多少問題，都必須走上這條道路。
先進制造是一場全面的變革，面臨著從理念，到原則，到方法的巨大挑戰(zhàn)，我們不經要學習先進制造的方法，更要掌握方法背后的原則，還要更新原則背后的理念，只有這樣，先進制造才能真正地到來。
變革是一個否定和超越的過程，跟過去的生產方式變革一樣，折疊機廠家先進制造必然會面臨前進中這樣或那樣的困難和問題。但只要找到路，就不怕路遠。
改進的學問不在擁有管理方法，而在于將管理方法發(fā)揮到。優(yōu)秀的公司也許有所謂先進的管理方法，但其優(yōu)秀的關鍵不在于先進的管理方法，而在于對管理方法追求盡善盡美的態(tài)度和意志。方法是可以學習的，但是態(tài)度和意志卻很難學會。豐田公司首創(chuàng)精益生產方式的同時，創(chuàng)造了大量優(yōu)秀的管理方法，但是，豐田公司保持長盛不衰的根本卻在于它并沒有滿足，還在不斷地探索和改進。
持續(xù)改進沒有終點，更好的始終在將來！
浪費不創(chuàng)造任何價值，卻在企業(yè)俯拾皆是，直接吞噬著企業(yè)的利潤。善于發(fā)現(xiàn)浪費并改進的企業(yè)，才是競爭的真正強者。